长江商学院学员共同探讨企业再造之道，凯纳咨询详解跨界突破的创新模式构建-九游会电竞
2017年5月10日下午，长江emba28期4班走进了卢嘉学员的企业——位于上海静安寺商圈核心区位，高和大厦5层的凯纳营销咨询集团上海总部，一同探讨企业跨界创新之道。
在今天的移互网络时代，无论是传统的线下企业，还是谋求线上互联网 模式转型的企业，都不得不面临打破原有产业格局、跨出固有发展思维边界的创新课题，跨界创新已经成为新时代企业谋求可持续发展的主流竞争战略。
在本次学员企业参访中，学员们对企业的跨界创新和模式再造，进行了深入的战略理念、实战案例和发展模式探讨。
一、跨界创新时代下的企业再造之道
没有饱和的市场，只有饱和的思想——在参访企业大会议室，学员们看到了这样一句话，虽然只有短短十四个字，却道出了思想、思维之变对于一个企业市场开拓的决定性意义。
今天，不同发展阶段和方向的企业，面临着不同的发展命题，比如说初创型企业，要思考的是如何抓住市场痛点，让新产品快成长；而对于发展型企业，关键命题就是如何通过颠覆式系统创新实现颠覆式发展；成熟型企业关注模式新活力、利润新增长点，领跑型企业关注领跑性增长，区域型企业关注做强区域、走向全国；同样，如何实现产业互联网 创新，是传统型企业的待破之局，如何让o2o实现模式落地，是互联网企业的欲求之道。
对于这些命题，都需要企业谋求积极地思想之变。如何变？
在下午茶分享会时间，由卢嘉学员分享的《转型和模式创新》中，从企业互联网 的三个误区出发，提出了企业再造的核心观点，在企业再造的过程中，企业需要做加法的，不仅仅是互联网，而是一个体系化的再造工程，这个体系化的再造包括五个关键点——品牌再造、产品再造、渠道再造、组织再造和模式再造。而在一个跨界创新的时代，企业再造往往就是一种跨界再造。
跨界时代是一个多元化的时代，多元化的消费需求、多元化的传播媒体和渠道格局，跨界时代需要跨界突破，也催生了跨界策划——通过嫁接外行业价值而进行创新，制定出新的企业和品牌发展战略战术，让原本不相干甚至相互对立的矛盾，相互渗透相互融汇，从而产生新的亮点，进而完成企业和品牌质的蜕变，开创市场新蓝海，创造销售奇迹。
二、企业再造，以一个产品的创新突破为起点
跨界策划是一种突破惯例的企业创新行为，其核心的灵魂就是“打破”，无论是产业跨界、品牌跨界、产品跨界，还是传播跨界、渠道跨界、互联网 跨界，如果没有打破常规的勇气，没有跨界创新的智慧，就无法实现对企业的再造。
在学员企业的跨界实战案例墙上，学员们看到了一个个以跨界创新成就行业典范的企业再造案例：有12年累积销售额突破210个亿为民族品牌扬威的云南白药牙膏，在高露洁佳洁士等外资品牌主导的牙膏市场，云南白药牙膏能超越高露洁，成就中国高端功能性牙膏品牌领先者，可以说是一个产业奇迹；还有同样跨界日化领域的民族药企东阿阿胶和片仔癀，前者以“都市时尚女性的新型态养颜美体膳食餐”为定位突破口打造桃花姬阿胶糕，后者以“黄种人美白，祛黄是关键”切入化妆品美白大市场；和这些传统药企的产业型跨界不同，九阳豆浆机从家用到商用再到健康食品，是一种渠道跨界；百威英博啤酒在中国本土打造“纯鲜直送”，是一种产品跨界；嗳呵以“欧洲绿色生态母婴护理倡导者”的品类定位挑战国际母婴巨头强生，是一种传播跨界。还有娃哈哈八宝粥、史丹利复合肥、仁和妇炎洁……一个产品、一个市场的创新突破，往往就是一个企业再造的开始。
“跨界创新，让云南白药从传统医药产业迈入了一个更广阔的大健康产业市场。”云南白药集团董事长王明辉的这段话，让学员们深深地感受到了跨界创新对于企业再造的巨大推动性力量。
三、企业再造，核心的还是模式再造
今天企业间的竞争已经不是产品间的竞争，而是商业模式之间的竞争。
对企业的再造，核心的还是要对企业模式进行再造。无论是传统药企向大健康日化产业的跨界跃进，还是类似九阳这种行业巨头依托自身核心竞争力的跨渠道、跨品类发展，抑或是线下企业或线上企业的o2o模式再造，都要构建一种新的模式竞争力。
凯纳营销咨询集团董事长沈国梁先生也出席了此次下午茶分享会，并向学员们介绍了凯纳咨询现在和未来的运营模式转变——以品牌咨询为核心、以打造新商业价值为目的的产业链生态平台。
品牌咨询、资本资源、品牌合创三位一体的业务模块组合，让学员们看到了未来品牌咨询公司发展的一个新方向、一种新可能，作为核心的品牌咨询，要贯穿产品从企业到消费者的全链条服务环节，资本资源平台则要为高价值的项目合创提供杠杆准备，品牌合创平台就是一个项目放大器。
在此次参访中，学员们现场体验了九阳新一代的胶囊机，也亲身体验了品牌合创平台的合创项目，包括依托客户资源合创放大的新发则精准医疗项目，依托日本新科技--近红外线毛囊激活生发技术，锁定中国生发大健康市场。还有和九阳战略合作合创的阳光豆坊项目、和多彩饰家合作合创的智能儿童房项目，一个多集群式的大健康产业正在逐步构建成熟。
尾记：静安夜，思未来
晚间，于静安泰廊举行的私董会上，对28期上海班另一学员的企业，开展问题分享交流，深度分析探讨了该学员企业的产品痛点、难点，为该学员企业未来的市场拓展和模式构建献智献策，整个静安之行也在意犹未尽的热烈讨论中画上了句号。
经过这次静安参访，对于企业的未来，对于跨界时代的创新和企业再造之道，学员们有了更深刻的思考，跨一步，海阔天空，思未来，信心满怀。
