跨界战略，是一种跨界时代的变革性战略，是指打破传统边界，通过跨界性地战略植入、碰撞融合和创新重构，开创发展的新思维、新路径、新格局，从而实现企业跨越式增长和突破创新。
对于“跨界战略”的理解，有“破、立、长”三个战略要义：
“破”是打破传统边界，跨界战略创新要打破旧观念、旧传统、旧界限，破而后立，破是跨界求新的战略起点。
“立”是异元碰撞、融合和重构，这种异元创新不仅仅来自不同行业、不同板块，还有不同人群、不同文化、不同思维等等，是在事物的不同之中寻找一条创新的共通和共鸣之道。
“长”是实现企业跨越式增长，这是从战略的结果实现角度来理解的，跨界战略创新不是一种小修小补的微创新，而是一种企业战略层面和市场宏观层面的变革式创新，对企业增长的驱动也是跨越式的突破。